东取蓝港,西揽卓展,万达轻资产盘活“老商业”!

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东取蓝港,西揽卓展,万达轻资产盘活“老商业”!

东取蓝港,西揽卓展,万达轻资产盘活“老商业”!

核心提示

近日,万达集团接连拿下北京SOLAA蓝港湾和北京五棵松卓展购物中心的整体经营管理权,合作方式均为轻资产。北京蓝港湾和五棵松卓展只是新的开始,相信万达轻资产扔下的这一块“大石头”,会在中国商业地产的湖面上激起更多的涟漪。

近日,万达集团接连拿下北京SOLAA蓝港湾和北京五棵松卓展购物中心的整体经营管理权,合作方式均为轻资产。

如果考虑到中国房地产行业目前平淡甚至低潮的大背景,和蓝港湾、五棵松卓展的江湖地位,万达此举无异于往平静的湖面扔了一块“大石头”。

“引发行业震惊与关注是必然的。”在IPG中国首席经济学家柏文喜看来,“要知道蓝港湾是北京商业地产具有影响力的标杆性项目。”

示范效应与解局关口

SOLAA蓝港湾地处著名的北京朝阳商圈,自2008年开业以来,凭借独一无二的自然景观、充满艺术气质的欧式小镇建筑和以灯光节为代表的文化IP,与北京SKP、三里屯太古里和北京华贸中心并称“朝阳商圈四美”,是北京乃至全国市场独具特的地标式购物中心。

开业14年的蓝港湾,为何选择此时牵手万达,这对于中国商业地产界意味着什么?

▲ 北京蓝港湾

柏文喜认为,一方面,这表明万达运营能力的行业认同度已经达到新的高度,对于万达的轻资产战略、品牌影响力提升以及市场拓展能力都是一个标志性事件;于整个行业而言,这对未来头部商业地产项目与万达的合作将会发挥积极的示范效应。

不得不说,中国商业地产这盘大棋,已经到了解局关口。

据东方证券数据,近年来中国商业新开工面积及竣工面积逐步减少,购物中心面积规模增速整体呈下降趋势,购物中心正全面走向存量市场。截至 2020 年末,中国购物中心存量规模 4.4 亿平方米,城镇人口口径人均购物中心面积接近 0.5 平方米,与日本 2017 年同口径接近。

全面走向存量市场的另一面,是出租率的下滑和空置率的上升。市场研究机构弗若斯特沙利文分析报告显示,2015年至2020年,中国出租率低于70%的商业广场数量由6662家增加至9606 家,占在管商业广场总数的45.7%,接近一半。

大势不可阻挡,也无法回避。

对于中国众多商业地产业主来说,要么继续自持,一步步沦为低效资产甚至是负资产,要么寻求合作,引入专业操盘手,盘活资产,才有可能求得生存和发展。毕竟,没有流动性的财富等于贫穷,只有流动性的财富才是富有,越来越多的人对这个市场原则感受深刻甚至是痛彻心扉。

此时,盘活资产的能力就显得尤为重要和珍贵。而万达给出的轻资产解局模式,已被市场证明了是一剂良方。

公开资料显示,万达“轻资产”战略,指的是万达不出万达广场的资金,只输出品牌,负责设计、建设、招商与运营,并按比例分得收益。

2017年,王健林为万达规划了轻资产战略,开始轻资产发展之路。2021年2月,万达进一步将轻资产战略升级,不再投资持有万达广场物业,全面实施“轻资产”战略。

万达推行轻资产战略四年,收获颇丰。截至2021年6月0日,万达商管签约项目(在管+储备)542个,其中在管80个商业广场,在管建筑面积达5420万平方米,已成为中国最大的商业运营服务提供商。在162个储备项目中,独立第三方项目达到1个,占比高达82.1%。

从“无中生有”到“妙手回春”

在众多万达轻资产合作成功案例中,深圳龙岗万达广场和北京双桥万达广场是典型代表。

深圳龙岗万达广场所在的华南城,项目总规划建筑面积约260万平方米,体量大致和65个足球场相当。在线下建材交易的黄金时代,这座包含7个交易广场和大厅的工业原料城,每一天都是熙熙攘攘,人来人往。近年来,在电商平台冲击下,建材城不复往昔盛况,整个区域门可罗雀,陷入沉寂。

对此,万达的盘活方案是:将华南城四号馆打造成首个第四代万达广场,全力打造“体验”为核心的生活中心,引进70多个特品牌中,其中全国首店、创新概念旗舰店等超过150家,体验类业态超过80%。

▲ 深圳龙岗万达广场

全新定位的深圳龙岗万达广场,一夜爆红:开业5天,龙岗万达广场客流就超过100万。开业两个月,客流超过500万人次,总销售额超过5亿,刷爆全深圳人的朋友圈,从冷清的华南城家居四号馆变身为人流如织的特区消费新地标。

相比于深圳龙岗万达广场的“无中生有”,北京双桥万达广场则堪称“妙手回春”。

北京双桥万达广场由东星时代广场改造提升而来。2020年,万达接手的是一个近乎“休克”的东星时代广场:超过70%的品牌已经撤店,单月总销售只有十几万,商户们信心跌至冰点,广场内冷冷清清。诞生8年、几经易手的东星时代广场走到了生死边缘。

可在万达的眼里,东星时代广场完全可以焕发新生机:整个双桥地区缺乏成熟的购物餐饮休闲中心,公里半径里有约0万的消费人口,5公里半径内有80万人,广场对面就是两个大型文创产业园,这是实打实的市场需求。

万达首先做的是强化双桥万达广场社区型购物中心的产品定位。2021年,双桥万达管理团队组织了22场营销活动,其中就包括6场社区行,重塑周围社区居民对广场的认识。

接着是调整业态占比,提高以餐饮、休闲类为代表的体验型业态占比,餐饮业态占比达到5%,引入包括云川台球、和府捞面等多个知名品牌,提升整体品牌级次,进一步吸引客流。

2020年12月24日,完成整体改造提升的东星时代广场改名为北京双桥万达广场,开门迎客。

只用了1年,万达就彻底盘活了局面:年整体营收从不足1000万元,猛增至2021年的2.24亿,从门可罗雀到年客流897万人次,整体出租率达到98.92%。

好的产品会说话,成功的案例是最好的招牌。如果说深圳龙岗和北京双桥项目展示了万达化腐朽为神奇的能力,那么北京蓝港湾的业主选择牵手万达,则是对万达运营能力的更高阶认可,寄托了优上加好的期待。

据悉,2022年5月1日,蓝港湾管理权就将全面移交给万达,为期20年。五棵松卓展中心则更名为北京五棵松万达广场,未来将落位第四代万达广场全国旗舰产品。

显然,北京蓝港湾和五棵松卓展只是新的开始,相信万达轻资产扔下的这一块“大石头”,会在中国商业地产的湖面上激起更多的涟漪。

文章来源:南方周末

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发表评论 (已有17条评论)

评论列表

    本站网友 天安车险怎么样
    12 minutes ago 发表
    接近一半
    本站网友 鸿基花园
    4 minutes ago 发表
    如果说深圳龙岗和北京双桥项目展示了万达化腐朽为神奇的能力
    本站网友 北辰御花园
    0 second ago 发表
    要么寻求合作
    本站网友 通州靓景明居
    20 minutes ago 发表
    龙岗万达广场客流就超过100万
    本站网友 电话会议
    10 minutes ago 发表
    购物中心正全面走向存量市场
    本站网友 沙湾二手房网
    21 minutes ago 发表
    近年来
    本站网友 深圳图书
    19 minutes ago 发表
    陷入沉寂
    本站网友 智能路由器
    20 minutes ago 发表
    已经到了解局关口
    本站网友 莞式服务内容
    8 minutes ago 发表
    已成为中国最大的商业运营服务提供商
    本站网友 通报表扬
    19 minutes ago 发表
    那么北京蓝港湾的业主选择牵手万达
    本站网友 磺胺脒
    15 minutes ago 发表
    商户们信心跌至冰点
    本站网友 房子风水怎么看
    4 minutes ago 发表
    已成为中国最大的商业运营服务提供商
    本站网友 痛痒
    30 minutes ago 发表
    2021年
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    11 minutes ago 发表
    完成整体改造提升的东星时代广场改名为北京双桥万达广场
    本站网友 重庆夜大
    13 minutes ago 发表
    与日本 2017 年同口径接近
    本站网友 活法txt下载
    21 minutes ago 发表
    寄托了优上加好的期待