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签约董小,抵不过踩雷恒大,世联行爆亏11亿

2022-05-24 19:36:10
签约董小,抵不过踩雷恒大,世联行爆亏11亿 谁能想,地产中介代理商发展最鼎盛的时期,老板们还能登上各大富豪榜,比如左晖,另外还有陈劲松。 陈劲松甚至比左晖还要早进入到地产中介,世联行创立于199年,也曾被称作房产中介“老大哥”。 不过,去年还是亏了十几亿

签约董小,抵不过踩雷恒大,世联行爆亏11亿

签约董小,抵不过踩雷恒大,世联行爆亏11亿

谁能想,地产中介代理商发展最鼎盛的时期,老板们还能登上各大富豪榜,比如左晖,另外还有陈劲松。

陈劲松甚至比左晖还要早进入到地产中介,世联行创立于199年,也曾被称作房产中介“老大哥”。

不过,去年还是亏了十几亿

源自视觉中国,已授权。陈劲松,现任世联行联席董事长

“老大哥”也有遇到困难的时候。

世联行由传统中介代理转型并加入金融、产业地产及长租公寓的赛道,三年转型阵痛,世联行2018至2019年业绩下滑严重。

2020年疫情爆发,世联行剥离资产自救的同时,不得不为自己一个新靠山,引入新股东——珠海横琴(珠海国资),该年还签约了董小的格力集团。

世联行逐渐深入融进珠海的版,在原有业务上做了减法,包括退出与58同城打造的新房销售平台;转让小贷资产;剥离中资产模式的世联红璞公寓业务。

(*小知识:中资产模式可以理解为“二房东”,赚的是租差,的是城市增长红利。)

本以为,一切都“雨过天晴”。

源自世联行

左四为世联行联席董事长陈劲松,左五为格力董事长董明珠

在2021年月最后一天,世联行发布2020年报中,陈劲松致股东信里写下这句话——

“阻滞世联行前行的几大障碍已经清除。”

可是,陈老没想到,去年房地产变“房地惨”,恒大成了新障碍,是这条路上最大的绊脚石。

光是计提应收款项和公司贷款的信用减值损失同比合计增加了15.58亿元,直接影响世联行2021全年的利润表现。

很不幸,原本前三个季度都是盈利的,辛辛苦苦干一年,到了第四季度却亏掉12亿。

截自世联行2021年报告

凄凄惨惨戚戚……

往下看前,先关注这只懂财经的喵~

“染红”第二年

世联行净亏损11.29亿

2020年,正值世联行多事之秋,放弃“吞并”同策房产后,陈劲松转身投靠了金主爸爸珠海大横琴。

一年后,世联行实控人从“珠海横琴新区国资”变更为“珠海国资”,彻底“染红”之后的世联行,已经不再是传统的地产中介代理商。

它有两副牌,一副还是原来的“老行当”大交易业务,包括房产营销策划和销售代理,延伸出互联网+业务和金融业务。

另一副牌则大资管业务。

资管业务,通俗来讲就是为城市综合体、公园、政府公建、产业园等提供资管、空间运营、顾问、招商租赁等轻资产服务,有点类似物业服务。

然而面对去年这份业绩,陈劲松估计也笑不出来。“老本行”收入增长下滑,新业务的收入参差不齐,还远远未成长起来。

截自世联行2021年报告

2021年,世联行营业

收入60.8亿元,同比减少9.52%

毛利9.17亿,同比上升14.4%,毛利率为15.07%。

净亏损11.29亿元,同比减少1118%

。(2020年为盈利1.11亿元)

恒大等一众房企倒台,对中介的影响极大。

因2021年计提各项资产减值准备16.6亿元,导致世联行2021年度归母净利润的影响是14.6亿元。

截自世联行2021年报告

在中介大佬的眼里,对于2021年房地产市场的理解有所不同。

致股东信中,世联行形容2021年为“真正的转折年”、“

降档的市场

”、“一个

既不疯狂也不单边上扬

”“具有地域性、有涨有跌、

供大于求

”的房地产市场。

截自世联行2021年报告

2022年,则是中国房地产的“着陆”年。

其实有不少房企已经在去年“硬着陆”,因为资金链断裂,房企债务,其中理财、公开债等均需通过展期续命。

好的一面是,已经看到不少房企有了债务重组的新进展。

比如华夏幸福的债务重组计划获通过;佳兆业与招商蛇口、长城资管在湾区旧改上达成合作;花样年迎来粤民投;奥园、世茂则通过卖资产回血……

成立近0年

世联行是倒退还是前进?

陈劲松和王石一样有共同的爱好——赛艇。微博上,还有他在2017年在沅江与王石等人一起比赛的照片。

源自陈劲松微博,左二为王石,右一为陈劲松

有人说,陈劲松是“地产侃爷 ”,对于地产行业的见解、看法和思维与常人想的不同。

前段时间,陈劲松还曾在朋友圈发表,

“员工供楼按揭应该暂停。银行挣房地产钱三十多年,停六个月吧,否则坏账对银行也不好。”

这条朋友圈看得出来陈老本意是为底层发声,引发人们思考,但很快,被他删掉了。

如今,他已经在房地产这一行摸爬滚打0多年,也是见过大风大浪的人。

最早世联行成立之时(199年),陈劲松的妻子佟捷任创始总经理,2年后,陈劲松从中海地产辞职,回归并专注世联行的发展。

源自世联行,陈劲松

世联行的成长离不开地产黄金时期的那十年,甚至吃到了房地产市场化改革以来的红利。

20世纪末期,世联行的估价业务、销售代理业务、顾问咨询业务等风生水起,2004年开始,世联行实行“全国化”发展战略,明确代理和顾问两大主营业务。

到2009年,世联行深交所挂牌,成为境内首家登陆A股的房地产综合服务提供商。那个时候,是链家成立的第8年,贝壳还没有上市。

世联行业绩增长井喷的时候是2010至2015年,新房代理销售额实现每年或每两年一千亿的增长体量。

2010年,世联行新房代理业务销售额首次破千亿,2012年突破两千亿,201年突破三千亿,2015年时,世联行新房代理销售额超过四千亿。

可是很快,陈劲松认为房地产市场存在天花板,便带着世联行转型,寻第二甚至第三条赛道实现收入。比如长租公寓(失败,转为轻资产)、小贷业务(已经卖掉)等。

这期间,国内许多中介公司冒头并且逐渐登陆资本市场,市值开始超越世联行,比如贝壳(市值167.2亿美元)、我爱我家(市值81.97亿元)等。(数据截至4月1日收盘时)

世联行的确掉队了。

2021年,世联行的代理销售业务实现营业收入24亿元,同比下降近两成。

世联行最新的这份年度报告,鲜少着墨于恒大,反而强调了万科是它的“铁伙伴”,其在华北、西南、南方区域均与万科建立了战略合作关系,万科已是世联行代理销售额的第一大客户。

同时,它也开始另辟蹊径,比如世联行从“大交易”板块延伸出来的互联网+业务,整合营销渠道资源,链接超过9万个中介门店和25万的经纪人渠道资源,累计积累企微客户129.59万个。

去年,互联网+业务实现营业收入19.17亿元,同比增长19.24%,差点反超传统的代理销售业务。

到今天为止,寒冬仍笼罩着中介行业,市场行情很差,揭不开锅是大多数中介代理商的现状。

转身遇到“爱”(珠海国资)的世联行,能否靠这份爱挺过去?

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相关标签:无
上传时间: 2022-04-13 20:16:48
留言与评论(共有 12 条评论)
本站网友 泽泻的副作用
6 minutes ago 发表
) 本以为
本站网友 电梯试验塔
21 minutes ago 发表
2020年疫情爆发
本站网友 景德镇房产网
3 minutes ago 发表
世茂则通过卖资产回血…… 成立近0年 世联行是倒退还是前进? 陈劲松和王石一样有共同的爱好——赛艇
本站网友 彩虹岛工程师
12 minutes ago 发表
同时
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13 minutes ago 发表
其中理财
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12 minutes ago 发表
一副还是原来的“老行当”大交易业务
本站网友 糖尿病专科
26 minutes ago 发表
已经不再是传统的地产中介代理商
本站网友 剃胎毛
9 minutes ago 发表
还有他在2017年在沅江与王石等人一起比赛的照片
本站网友 新一线城市名单
4 minutes ago 发表
有点类似物业服务
本站网友 韩国最高建筑
9 minutes ago 发表
比如华夏幸福的债务重组计划获通过;佳兆业与招商蛇口
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9 minutes ago 发表
2015年时